课程目标
1、了解客户服务创新的意义,认识服务创新的本质 2、通过对服务创新的理解,掌握服务创新的基本步骤和技巧 3、通过对服务创新的理解,掌握服务创新的有效途径和基本方法 4、了解服务团队管理的原则,有效打造高效服务团队 5、了解服务团队高效管理的关键因素,提升服务团队核心能力 6、通过服务团队的打造,提升服务创新能力,进而有效提高企业竞争水平
课程大纲
**部分 服务创新的本质和意义
1、什么是真正的创新
2、什么是服务创新
3、服务创新分类
4、服务创新的意义和本质
第二部分 服务创新的步骤与技巧
1、服务创新的6个基本步骤
2、服务创新的要素定位
3、服务创新思维的产生
4、服务创新的思维技巧
5、服务创新的计划与实施
第三部分 服务创新的途径和方法
1、服务理念创新
2、服务品牌创新
3、服务产品创新
4、服务营销创新
5、服务信息运用创新
6、服务能力创新
7、服务流程与服务标准创新
8、服务价值展示创新
9、客户关系管理创新
1
、客户需求探索创新
11、服务细节创新
12、服务补救创新
案例:创新的力量
第四部分 服务团队管理的原则
1、分析服务团队模式
2、了解服务团队机构和技能
3、厘清服务团队角色和定位
4、建立服务目标和绩效考核体系
5、培养服务团队诚信意识
6、培育服务团队阳光心态
7、发挥服务精英作用
第五部分 服务团队管理的运作
1、服务团队管理的关键因素
2、如何形成强有力的战斗力
3、服务团队目标管理的方法
4、服务团队的领导、协调、互动(情境领导、ojt、三洗)
5、服务团队满意度监测ESS
第六部分 加强服务团队服务创新能力,提升企业竞争水平
1、**客户服务创新,了解客户需求
2、**客户服务创新,有效超越客户期望
3、**客户服务创新,合理进行客户关系管理
4、**客户服务创新,有效增强客户忠诚度
5、**客户服务创新,提升企业核心竞争力