管理者理想的境界是在做管理的同时，成为一位领导者。本课程旨在帮助管理者了解如何从管理者走向领导者，在这个转变的过程中，管理者要在五个方面修炼自己：展望未来；提拔与发展他人；重视结果与人际关系；持续改进；坚守价值观。

 

引子：领导力的秘密：世界因你而不同---服务他人

一领导力修炼一：展望未来

1、个人愿景

分享：你的个人愿景

2、团队的愿景

研讨：你的团队的愿景

3、如何展望和传达未来前景

4、领导者的时间更多的用在展望未来

5、案例：

二领导力修炼二：提拔与发展他人

1、 招募与选择人才

分享：过去是如何参加招聘人才的？

2、 创造良好的工作环境

3、 顾问与教练

4、 有效授权

5、 案例：TBM接班人计划

三领导力修炼三：持续改革

1、 自我改变

分享：至今为止，你是如何自我改变的？

2、 团队改变

3、 系统和过程的改变

4、 案例：

四领导力修炼四：重视结果与人际关系

1、 如何定义结果

2、 良好人际关系建立是领导者的重要责任

3、 案例：

五领导力修炼五：坚守价值观

1、 团队的价值观

分享：你的团队的价值观是什么？

2、 言行一致

3、 做员工的榜样

4、 案例：

培训时间：一天（6小时）