◎JIT准时制生产思想的导入 ◎掌握看板和准时生产技术 ◎系统了解准时生产理念、重要工具、实用技术 ◎掌握混流及均衡生产技术 ◎识别现场七大浪费，掌握现场改善有效方法 ◎准时生产平稳导入具体步骤和关键问题 ◎掌握价值流图析，辨别增值与非增值活动，学习现场绘制、分析目前价值流，并设计未来精益价值流

《JIT准时生产实战》是世界“生命管理工程学”创始人、知名精益生产实战讲师、知名管理大师----张江涛老师，专为企业生产管理人员设计的一套加强生产管理、提高生产效率、降低生产成本、导入JIT准时生产的课程。它以当今国际先进的生产管理理论及十几年的实战技巧，融合世界上顶级企业的精益生产成功模式，总结出稳步导入精益生产思想的佳方法和途径!

本课程指出并解决企业导入JIT准时生产中普遍遇到的问题和存在的误区，以迅速有效的方式，帮助企业制定合理有效的平稳过度到JIT精益生产的佳方案，达到提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量的目的!



课程目标

◎JIT准时制生产思想的导入

◎掌握看板和准时生产技术

◎系统了解准时生产理念、重要工具、实用技术

◎掌握混流及均衡生产技术

◎识别现场七大浪费，掌握现场改善有效方法

◎准时生产平稳导入具体步骤和关键问题

◎掌握价值流图析，辨别增值与非增值活动，学习现场绘制、分析目前价值流，并设计未来精益价值流


课程大纲 课程时间：二天


一.、准时制生产概述

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什么是准时制生产

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准时制生产的起源和发展

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准时制生产的目标

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准时制生产的意义

二、看板与准时生产系统的建立

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不需要仓库的看板方式

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看板的起源与形式

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看板的作用与功能

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看板的构成内容及格式

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看板系统的建立

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领取看板

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生产指示看板

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采购看板