提高中层管理者技能

　　1.企业财务战略与财务架构

　　1.1现代企业的财务控制战略

　　1.2税收筹划与合理避税

　　1.3解析财务报表

　　1.4企业财务状况分析

　　1.5财务风险管理

　　1.6房地产行业的特点

　　2.房地产企业全面预算管理

　　2.1全面预算管理的主要内容

　　2.2全面预算管理的功能及作用

　　2.3全面预算管理模式

　　2.4房地产企业实施全面预算的必要性

　　2.5房地产企业实施全面预算的可能性

　　3.房地产企业全面预算管理的内部环境构造

　　3.1全面预算管理的组织体系

　　3.2预算管理网络

　　3.3预算责任网络

　　3.4全面预算管理制度体系

　　3.5全面预算管理的信息反馈系统

　　4.房地产企业全面预算管理的实施

　　4.1全面预算管理制度设计

　　4.2全面预算管理表格设计

　　4.3构建配套的成本管理办法

　　4.4构建配套的资金管理制度

　　5.房地产企业工程项目成本控制

　　5.1工程项目前期的成本测算

　　5.2设计阶段的目标成本策划

　　5.3施工阶段的动态成本控制

　　5.4关注工程签证与设计变更

　　5.5结算阶段的工程验收与款项支付