提高中层管理者技能

　　一、国际工程承包的原则

　　二、几种常用项目管理模式的特点及适用性

　　三、如何针对项目自身特点和业主意愿、能力，选择项目管理模式？

　　四、如何选择/编写适合项目特点和业主管理能力的合同文本（条款）/EPC标准合同文本解读（FIDIC文本、ICE文本、国家标准合同）

　　五、合同的法律基础

　　六、EPC模式下业主的管理介入点及手段七、保函、保险

　　八、FIDIC合同条件的彩虹系列

　　九、黄皮书的特点

　　十、合同文件的优先次序