通过培训，在与员工谈话时会有更丰富的内涵，因为您除了能按照组织目标去引导员工，维护员工关系，还能设身处地为员工提出积极的、专业的职业发展建议。奠定自我激励的基础及提高自我形象确立价值观，培养自信及增进成感，善用热忱的力量冲破障碍，发挥更高的影响力，加强人际关系、善用赞赏的力量，更具弹性、解决问题或争议展现领导力.

课程大纲：

　　**部分：《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性
　　(一) 、劳动合同管理
　　1、劳动合同起始时间和订立时间
　　2、劳动合同订立的前提
　　3、劳动合同类别
　　4、劳动合同变更
　　(二)、劳动合同解除或终止— 劳动者的解除权与补偿金
　　(三)、劳动合同解除或终止— 用人单位的解除权与补偿责任
　　(四)、劳动合同终止的唯一条款
　　（五)、劳动合同的解除与终止—不仅仅是补偿金！
　　1、员工违纪处理的原则和依据
　　2、员工违纪的处理方式与程序
　　3、如何辞退违纪员工
　　4、如何进行违纪员工的事实调查
　　5、在解除员工劳动关系时应注意的问题
　　(六)、经济补偿金标准及时间
　　(七)、赔偿金概念和条例
　　(八)、明确解除劳动合同的内部审批权限与流程。避免用人部门经理擅自辞退员工所产生的风险
　　(九) 、劳动合同处理技巧
　　1、《解除、终止劳动合同证明》必备事项与措词技巧            
　　2、非过错性辞退  
　　3、关注程序
　　4、完善公示或告知方式

　　第二部分：个人职业生涯规划与管理
　　一、职业生涯规划与企业未来发展战略的关系
　　1.职业生涯规划与选择—决定你一生的职业生涯是什么？
　　2.职业生涯管理的境界—你的前途在哪里？
　　3.职业生涯发展的优势---
　　•为什么要进行职业生涯规划？
　　二、职业生涯开发作用—企业为员工制定的生涯规划
　　1.“留”与“流”
　　2.解读新时代终生学习的意义
　　3.实现自我培训，如何让工作做得更好？
　　4.工作会带给我们什么？
　　5.如何面对职场危机
　　三、制定原则和方向
　　1. 职业锚——探索员工的核心价值观
　　2、定期检讨生涯现况
　　3、创造环境和效率
　　4、注重效果和提高
　　5 、做好准备成为接班人
　　四、职业生涯规划的有效途径
　　(一)、建立正确的心态
　　1、突破设限、开放心胸
　　2、生涯规划是投资，
　　可降低个人风险
　　3、放下身段，虚心学习
　　4、了解他人专长
　　(二)、选择学习的领域
　　•有发展潜力的行业
　　•有高附加值的行业
　　•从个人兴趣出发
　　•与工作相关之跨业领域
　　(三)、善用学习渠道
　　(四)、采取有效的方法
　　(五)、突破思考的盲点
　　五、职业发展阶段的不同对员工职业选择的影响
　　1.职业价值观
　　2.职业动机
　　3.职业的五阶段
　　成长阶段  探索阶段  确立阶段  维持阶段  衰退阶段
　　4.你的职业理想是什么？
　　5.职业人生新境界
　　6.职业生涯发展影响因素
　　六、管理者的职业生涯发展失败原因
　　(一)、影响管理者职业生涯的关键因素:性格的弱点
　　l.脾气暴躁、常与人结怨者。
　　2.自尊心极重，感情脆弱者。
　　3.消极悲观、缺乏自信者。
　　4.阿谀奉承者。
　　5.急功近利者。
　　6.郁郁寡欢、自以为怀才不遇者。
　　(二)、调整心态
　　1. 乐于与人交往
　　2. 能容纳不同观点
　　3. 对人宽容
　　4. 处事冷静
　　5. 多考虑他人的感受
　　•理想的职业生涯策略