课程目标
提高中层管理者技能
课程大纲
一、高效能企业人的五大特征:
1.负责任
2.注重团队协作
3.坚持目标而非个人感受
4.操之在我而不是受制于人
5.乐在工作
二、何谓效能
1.鸡蛋的譬喻
2.透过周哈里之窗看效能
3.找出佳效能区
4.运用80/20法则提高效能
5.高效能的时间管理法则
三、高效能企业人的五项修炼
1.明确的职业生涯规划
2.完整的自我价值
3.健康的体魄
4.坦诚的沟通方式
5.达观的生活态度
四、改善心智模式
1.小测试:你的思维方式固化了吗?
2.七种团队智障
3.企业人常有的三种自我防卫模式
4.信念与过滤镜
5.我们看到的都是真相吗?
6.老鞋匠的启示
7.新的出路:停、看、选择
五、做个高情商的企业人
1.何谓情绪?
2.情绪智慧的内涵
3.情绪的钟摆效应
4.如何面对负面情绪和压力
5.10个实用减压技巧
6.5分钟办公室减压妙法