课程目标
培训是企业的管理职能,是企业发展的原动力。松下幸之助说:出产品之前先出人才,教育是现代经济下企业发展的杀手锏。一个天才的企业家,要不失时机的把培养和训练员工排在重要的工作日程,教育训练好员工,预示着企业的成功,只有傻瓜和想把企业推向悬崖峭壁的人,才会对培训置若罔闻。
课程大纲
Session 1 CTT基本才能训练
1. 企业培训的战略地位
2. 培训师之职业使命
3. 培训师之职业素能
4. 培训师的十项全能
5. 克服怯场6项技术
6. 培训师7项职业规范
7. 闪亮导入6项技法
8. 完美收结6项技法
9. 塑造你的专业台风
10. 增添你的语言魅力
11. 发声基础训练
12. 演练:声、气、情
Session 2 CTT教学方法提升
1. 培训师课前自检要点
2. 4种教学法
3. 课堂提问5项技巧
4. 课堂问答5项技巧
5. 培训教学四冲程
6. 培训师四大风格选型
7. 现场应变6项对策
8. 精彩点评3项原则
9. 专业姿态4类标准
10. 眼神运用5种方式
11. 课堂佐料的配合
12. 透视学员内心的能力
Session 3 CTT课程设计指南
1. 培训师3级能力
2. 课程设计流程
3. 课程内容结构
4. 课堂精彩6元素