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行销战略的策定及区域媒体选择实战技巧特训营
培训时间: 1天
培训地点:客户自定
培训形式:
课程采用了理论讲解、案例分析、讲师点评、分组讨论练习、角色扮演等生动活泼的教学形式,使学员在积极参与投入的氛围内大限度的提升培训效果。
培训大纲:
一。 广告市场解读
所谓媒介经营其实就是广告经营
媒介经营三大支柱
媒介经营收入来源结构分布示意图
大众媒介效果的弱化;
新媒介的分流;
新的广告主进入
户外广告;
网络媒介
二。认识广告主的新行销观念
广告主变化
行销推广方法对比
企业重点使用的广告种类
传播方法对比
企业媒体选择状况
企业预期增加的媒体投放
企业预期保持投放的媒体
不同级别的媒体投放预算
传统的竞争
以信息为基础的竞争
企业行销推广策略及媒介利用的发展方向
三、 区域媒体经营的战略选择
从“适地行销”到“适地适媒”
两极分化的广告主
超大企业--1%;
中小企业--99%。
传统的投放:大投放与大品牌效应
两种投放模式并存
广告投放受多种因素制约
时间
空间
目标
战略选择的三维空间
四.三个因素与覆盖比较:
发现自己的卖点
经营决策的战略适应
媒体经营适应性变化
自我定位
独特功用
资源整合
定位
卖点
资源
适地生存
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