领导训练一:了解与理解
1.领导是一个影响的过程
2.领导与领导力的定义
3.影响领导绩效的三个因素
4.权力的基础
领导训练二:诊断能力
1.你说, 我听?你听,我说?
2.人际沟通风格测试
2.你是老虎、孔雀、无尾熊、还是猫头鹰?
3.优化沟通的例子分析
领导训练三:统驭能力
1.领导风格是什么?
2.企业管理的四阶段
3.企业管理的两难困境
4.四种不同的领导风格
5.问卷测试：领导风格的自我诊断
6.伟大的变色龙
7.中/美领导风格的区别
领导训练四:教练能力
1.为什么进行人力开发
2.教练是什么?与教师的区别
3.传道,授业,解惑
4.不同的训练方法
领导训练五:激励能力
1.有关激励的概念
2.在激励中常犯的错误
3.员工关注什么
4.企业如何进行激励
5.四种类型下属的激励技巧
6.激励菜谱分享：10种激励活动
领导训练六:授权能力
1.有关授权的辩论
2.授权的范围
3.授权实施的过程
4.授权的步骤:加、减、乘、除
5.授权后的控制技巧
6.授权原则:更高、更快、更强
领导训练七:绩效评估/管理冲突
1.绩效评估的目的及作用
2.绩效评估系统的组成
3.三天、三公政策的运用
4.有关冲突的概念
5.处理冲突四步曲
6.预防冲突及有效激发冲突
