了解招聘和面试的重要性理解企业招聘和面试环节掌握招聘流程的设计和管理掌握面试这种甄选工具，面试甄选工具的使用（1）提高面试技巧，有效识别被面试者的真实能力 （2）更加真确地把握被面试者的工作动机

 培训方式：

讲解、讨论、案例分析、角色演练等。


时间安排：一天（6小时）


课程内容：可根据企业需求进行调整

招聘

1、招聘与人力资源的关系

2、招聘在企业中的重要意义

3、完善的招聘流程介绍


招聘技能提升

1、招聘流程设计

（1）招聘环节讲解

（2）招聘流程及误区

（3）如何设计科学合理流程

2、招聘环节中人力资源主管的作用


面试

1、面试特点

2、面试原则

3、面试准备—面试必备



4、面试的重点内容

（1）一般性问题

（2）特别关注的问题

5、面试提问技巧

6、面试不宜直接问的问题

7、掌握运用STAR方法进行有效面试


总结与记忆