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杨彬誉

如何让沟通成为公司核心竞争力

杨彬誉 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  沟通为什么如此重要?世界级的企业家如何看待沟通困难?

  沟通为什么如此困难?

  利益冲突?如何沟通?妥协?让步?

  一般的职业经理人容易犯的沟通弱点是什么?

  个案研讨:许多表现杰出的员工无法获得适当的升迁,可能是因为缺乏正确的沟通技巧的缘故。

  如何有效的在工作上表达清楚?

  练习题:你会下达命令吗?对员工下一道命令真的很简单?

  数字与管理五大要素的运用

  如何创造倾听的环境?

  梁实秋教授:讷涩寡言笑的人方能成大事

  什么是反馈在沟通行为里的关键角色?

  重要的沟通行为是哪一项?

  日本森永食品公司的案例

  有效的沟通方法是什么?

  个案讨论:越级报告和写匿名信可以帮助上司了解团队里真正的情况,你的看法是什么?

  怎样有效的与上司,同事,下属沟通?

  情感的控制力与意志力

  个案研讨:错误的沟通方法,将晋升的人员变成走上了离职的道路

  各部门的领导彼此沟通不顺畅,如何解决?

  讨论题:如何建立起公司里的沟通文化?

  沟通需要什么通道?

 

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