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王强

企业信用管理基本技能训练

王强 / 中国杰出实战型信用管理顾问

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课程目标

1、 加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据 2、 清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆账、坏账损失

课程大纲

 

**讲合同管理及文件管理

1.如何保障公司债权

保障公司债权的三大重要文件

2.对账单管理

对账单的重要性
如何实现有效对账
如果去到有效的对账单文件
什么情况下对账单能够作为有效债权证据

3.其他文件的管理介绍

第二讲科学的客户信息管理方法

1.客户信用档案管理

2.客户的信用群体划分

3.客户付款类型与习性分析

第三讲逾期账款的催收思路和技巧
1.欠款原因的分析
客户欠款的两大根本要素
客户拒绝付款的借口
2.企业催收政策
企业如何自行催收拖欠的款项
企业催收的各种方法:电话、信函、面访等
3.欠款成功回收的因素
增加催收效果的方法
怎样才能令客户按时付款
4.企业追账的原则
四项追账原则
商业追账的各种手段
企业追账的法律手段

第四讲应收账款管理的方法及实施

1.应收账款跟踪管理方法

送货和发货控制
账单管理系统
2.应收账款管理具体操作
RPM过程监控制度
DSO法:影响DSO的因素、计算DSO的三种方法、如何改善你的DSO
A/R的总量控制法:使企业的应收账款处于合理水平
A/R帐龄管理法:制作帐龄记录表、帐龄结构分析、帐龄二维象限图法、帐龄分级管理

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