打造不找借口找方法的高效团队-诺达名师团队建设内训

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打造不找借口找方法的高效团队

刘靖 / 管理培训讲师

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课程目标

本课程能帮助企业培养干部、员工对待工作的责任心，减少干部、员工在工作中的抱怨和借口，在工作中遇到问题不推诿、不扯皮，激发干部员工遇到问题主动寻找解决方法的自觉性。本课程是让员工成长，让领导轻松、省心，让企业发展的课程。

课程大纲

**讲：借口是失败的温床：

1.借口是心态消极的表现：

（1）.借口是推卸责任的万能器；

（2）.借口是敷衍别人,原谅自己的挡箭牌.

2.借口是失败的温床:

（1）.借口的8大危害;

（2）.工作是一种态度；

（3）.优秀干部找方法，平庸干部找借口,

（4）.人才从来不找借口.

第二讲：端正心态,当执行干部：

1.心态是取得良好业绩的先天条件:

（1）.心态决定成败;

（2）.超越份内事;

（3）.现在是讲业绩时代;

（4）.让自己主动一些;

（5）.斤斤计较是进步的天敌;

2.执行力是取得良好业绩的根本保障:

（1）.执行力是企业重要课题;

（2）.跨越策略与现实间的鸿沟;

（3）.执行力6大步

第三讲：不找借口,方法总比问题多：

1.正确对待问题：

（1）.问题是成长的阶梯;

（2）.问题是营养,不是毒药;

（3）.问题是机会,不是麻烦;

（4）.问题是发展,不是后退;

（5）.问题是动力,不是阻力);

2.掌握解决问题技能:

（1）.把问题想透彻;

（2）.找到问题发源地;

（3）.借助团队力量;

（4）.积极解决问题;

（5）.解决问题要注意的10多10少。

第四讲：高效工作,打造业绩团队：

1.给老黄牛插上高效翅膀;

2.构建高绩效团队：

（1）.高绩效团队3个特征;

（2）.高绩效团队口号;

（3）.高效团队法则;

（4）.高绩效团队是学习型团队;

（5）.高绩效团队应掌握8种思考方式;

（6）.高效工作法则8个**;

（7）.高效工作16要诀;

3.高效能干部提升：

（1）.自我提升和完善;

（2）.自我提升和完善的4个层面;

（3）.业绩提升要掌握6个关键点。

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