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刘晓

高效的会议管理技巧-刘晓

刘晓 / 资深专业人力资源讲师

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课程目标

了解会议的目的、种类和体系 了解会议效率不高的原因及对策 掌握有效为会议做准备的要领 掌握会议主持人的会议管理技巧 学会提高会议效率和质量的技巧

课程大纲

 

**部分   会议的了解与认知

会议与沟通

*    沟通的定义

*    沟通的特点

*    沟通的种类

*    沟通的作用

*    会议与沟通的关系

会议的认知

*    什么是会议?

*    会议的意义

*    会议的功能

*    会议的类别

*    会议的频率

*    会议的规模

*    会议的成本计算

*    会议的影响因素

*    高效会议的特征

第二部分   如何准备会议?

*    明确会议目标

*    确定与会人员

*    确定会议形式

*    设计会议议程

*    选择会议时间

*    落实会议地点

*    起草会议通知

*    准备行政事务


第三部分   如何主持会议?

主持人的职责与作用

*    主持人的角色

*    主持人的职责

*    主持人的作用

*    主持会议的原则

*    对主持人的要求

主持会议的技巧

*    如何开场?

*    如何让大家发言?

*    如何处理意见分歧?

*    如何化解异议达成共识?

*    如何总结和结束会议?

*    如何进行追踪与反馈?


第四部分   如何出席会议?

*    倾听的技巧

*    提问的技巧

*    发言的技巧

*    观察的技巧

*    会议礼仪


第五部分   会议中经常出现的问题及解决对策

*    人身攻击

*    离题万里

*    争议不下

*    抱怨

*    上司发言太投入

*    短话长说

*    时间不足

*    争功诿过

*    为反对而反对

*    独占发言

*    消极的话


课程时长:

1天


课程规模:

每班人数控制在30人以下

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