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汤晓华

采购合同与风险管理

汤晓华 / 采购与供应管理实战专家

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课程目标

签订合同,在现今,社会法律机制日趋完善和人们法律意识的不断提高更使得合同这一交易保障形式大行其道。对企业而言,签定合同是确保企业本身利益,规范交易方义务,使交易条款如期执行的有效方式。   采购人员是企业对外实施采购交易的最重要的部门,因此采购人员应具备完整的合同管理和相关法律知识和技巧,以便在积极主动地维护和争取公司权益的同时能与供应商建立良好的合作关系,使交易双方各营其利。   那么,究竟什么样的合同是完善严密的?采购人员在签订合同时应注意什么?如何考虑合同风险?

课程大纲

       采购合同及其特点
 
         采购合同的定义及其种类
 
         合同意向的要件
 
         报价与订单、承诺与兑现
 
         采购合同的构成要素
 
         采购合同的重要性及其作用
 
         采购合同的内容
 
         采购合同的架构
 
         采购合同的内容及其作用力之间的关系
 
         采购合同的标准内容:对象、目的、品名、价格、交货、付款、品质、变更
 
         采购合同范例
 
         常用的采购合同形态
 
         采购合同与采购人员
 
         采购人员应如何正确看待采购合同
 
         采购合同的签订流程
 
         采购合同的签订时机
 
         国际化采购
 
         国际采购合同的内容
 
         采购人员必备的法务常识及其简介
 
         相关税法
 
         商业法、国际贸易规则
 
         知识产权条例
 
         消费者保护条例
 
         政府采购法
 
         商业保密法
 
         一般民法常识
 
         仲裁与海事保险法令
 
         常见法律文件类别
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