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王哲光

高效能沟通艺术

王哲光 / 营销与运营管理专家

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课程目标

高效能沟通艺术

课程大纲

一、沟通无处不在

1、沟通的本质

1)沟通的定义和原则

2沟通的目的

2、沟通模型

3沟通为什么那么难?

1)人和人是不同的——九型人格

2)沟通不良的弊病

价值判断、追根究底、好为人师、自以为是

4、高效能沟通四大技巧

聆听、发问、厘清、回应

演练:印第安发言棒

5、五维沟通术

自我沟通、向上沟通、向下沟通、平行沟通、对外沟通

二、内圣外王——自我沟通的技巧

1、破则立——改变心理状态

1)思维转换的力量

练习:做做看

2)打破心锚

2、活在当下

3、主动积极——我是我的选择

1)影响圈与关注圈

教学影片:我已经尽力了

2)成功之源——积极心态

4、水导则疏——学会倾诉与宣泄

三、汇报的艺术——如何与上级沟通

1、简报技巧——带着方案谈问题

2、汇报工作要诀

1)口头汇报的原则

2)书面汇报的原则

演练:如何向上级提建议——3分钟MINI汇报

小工具: “一页备忘录”和行动计划

四、如何布置任务与绩效面谈——和下级沟通的技巧

1、如何布置任务?

1)任务黑洞

2)如何布置任务

教学影片《如何布置任务》

3)布置工作七大要务

2、如何消除执行阻力?

1)如何争取下级支持

2)如何化解执行阻力

教学影片《如何消除执行阻力》

3、如何对下级做绩效面谈

五、沟通中的内部客户意识——如何做好平行沟通

1、卓有成效的跨部门沟通——第三种解决方式

演练:如何解决这样的难题

2、如何化解冲突

1)冲突的来源

2)化解冲突的原则

六、提升业绩的利器——外部沟通的技巧

1、外部沟通的范围

2、外部沟通的重点——如何同客户沟通

1)客户的购买动机——钓鱼要知道鱼吃什么

2)什么是真正的客户忠诚

3、让客户喜欢你的优质元素

练习:挑挑刺

1)你的**张名片——仪容仪表

2)怯场压力的破解办法

演练:解放你的表演天性

4、万事开头难——让客户印象深刻的开场白

演练:闪亮开场5项技法——开场白训练

5、展示产品与服务的方法

教学视频:王牌销售员的绝对成交术

6、商务谈判的关键因子

演练:双赢实现模式图

课后作业

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