? 筹措资金，投资回收分析；

　　? 各部门经理与财务人员如何在统一的平台上有效沟通；

　　? 了解企业“钱途”，管理现金流；

　　? 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；

　　? 建立起清晰的成本控制意识；

　　? 如何准确计算并有效控制成本；

　　? 强化现金流意识，提高资金运作效率 ；

　　? 企业利润的产生过程；

　　? 应收款控制与市场销售的权衡；

　　? 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法；

　　? 资产的流动性和盈利性分析

　　? 改进经营流程，分析流程改进对财务指标的影响

　　? 了解总资产回报率、股东权益回报率

　　【学员受益】

　　对管理者：

　　? 熟悉财务技能精要和分析工具；

　　? 提高财务分析能力和财务安全意识；

　　? 理解财务决策对公司利润的影响；

　　? 树立成本意识，提高预算的制定与控制能力；

　　? 从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力；

　　? 改变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法

　　对组织：

　　? 普及财务知识，建立沟通平台；

　　? 帮助管理层贯彻成本控制等策略；

　　? 提高各级主管制定与控制预算的能力；

　　? 消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍；

　　? 使员工认识到个人或部门工作对企业财务表现的影响；

　　? 指导市场销售部门进行财务分析与预测；

　　? 提高员工经营与市场意识