新时期下的员工管理（80/90后员工管理

☆ 系列事件的启示

  社会的期待

  员工的期待

  企业管理现状

  第三方力量（媒体）的介入

☆ 新时期员工成长背景分析

  国家商业意识和思想

  企业竞争：大企业与小企业

☆ 80、90后员工的追求

  生存无忧：优越的物质条件

  生活有质：丰富的生活内容

  成长喜悦：心理年龄的成长，逐步摆脱对家长的依赖

  创造价值：自身能量的释放，确定自我社会地位

  财富（精神和经济）永续：精神自由，财富自由

☆ 80、90后员工易见心态及管理方法

  欠缺与不足

  优势与潜质

☆ 坚定管理者正确的管理信念是基本

  人性成长的规律永远不会发生改变

  企业团队绩效是硬道理

☆ 何种领导容易获得理想管理结果

  了解自己的个性风格

  检验自己的管理模式

☆ 当今管理者的常见问题

  不敢真管

  管得过死

  单打独斗

  不会引导

  不可知论

  怀疑一切

  不懂人性

☆ 搭建与下属共同成长的平台

  心灵平等

  追求平等

  位置差别

  认识差别

  能力差别

 

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