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闫海涛

共赢领导力

闫海涛 /

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课程目标

《共赢领导力》内训

课程大纲

**讲.领导力是什么
1.什么是领导
2.什么是领导力
3.领导与管理的区别

第二讲.什么样才算有领导力了
1.从“组织角度”看领导力要素
2.从“领导者个人角度”看领导力要素
3.从“上下级和同级角度”看领导力要素

第三讲.领导力十大工具
1.提升领导力工具之一——匹配领导风格
2.提升领导力工具之二——辨别下属
3.提升领导力工具之三——情商与智商组合
4.提升领导力工具之四——有效沟通
5.提升领导力工具之五——有效授权
6.提升领导力工具之六——有效激励
7.提升领导力工具之七——教练式领导
8.提升领导力工具之八——团队塑造力
9.提升领导力工具之九——准确自我评价
10.提升领导力工具之十——演讲力

第四讲.领导者为什么失败

第五讲.营造领导力文化

第六讲.领导力寄语
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