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冯南石

高效管理沟通

冯南石 / 国家注册培训讲师

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课程目标

正确理解沟通的概念和过程   掌握沟通的五大核心技术   掌握管理沟通的原则和方法   掌握常见管理沟通方式的技巧   通过情商修炼提升沟通能力

课程大纲

课程大纲:

  **单元:沟通的概念和过程
  沟通测试——了解自己的沟通类型
  沟通模型
  沟通的类别

  第二单元:高效沟通的五大核心技术
  波长技术
  询问技术
  处理冲突技术
  理解技术
  达成一致技术

  第三单元:管理沟通的原则及方法:
  原则
  准确性原则
  完整性原则
  及时性原则
  非正式组织策略性运用原则
  外求共同点原则
  内求共同点原则
  实求影响力
  达成共识的原则
  不一味辩别是非或追求责任对事不对人
  方法:
  发布指示
  会议制度
  个别交谈(谈判、恳谈等)

  第四单元:常见管理沟通的技巧
  与上司沟通技巧
  与同事沟通技巧
  与下属沟通技巧
  跨部门沟通技巧
  面试的十大技巧
  “倾听”的技巧
  如何批评员工
  指示、会议和报告

  第五单元:情商提升与人际沟通
  情商概述
  自我认知与人际沟通
  管理自我与人际沟通
  自我激励与人际沟通
  识别他人情绪
  处理人际关系的技巧与能力
  结语:沟通是一辈子的事情,沟通无处不在,不会沟通无法做领导!
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