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谭小芳

品牌强势包装与建设管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

理论上,品牌建设对一个企业来说是一个长期、不断规范、漫长的过程,一个行业知名品牌的确立是建立在耗费大量人、财、物积累之上的。但是对于众多正面临生存压力及需要快速获得资本积累的企业,品牌建设与产品销售似乎存在着太多的矛盾,甚至有一种说法:要品牌就得牺牲销售量。真是这样吗……

课程大纲

 一、品牌的内涵

1、品牌的概念

2、品牌的历史

3、品牌的价值

4、品牌的四个度

分析:品牌强势包装与建设管理培训案例!

解析:品牌强势包装与建设管理内训案例!

案例:品牌强势包装与建设管理课程案例分析!

二、整体品牌系统

1、品牌的基本功能

2、品牌的三个层次

3、品牌形象及差异化塑造

品牌定位

品牌USP

品牌形象策略

讨论:品牌强势包装与建设管理经典案例讨论!

分组:品牌强势包装与建设管理培训案例学习指南

分析:品牌强势包装与建设管理学习中的八大陷阱!

三、品牌强势包装与品牌建设的步骤

1、品牌强势包装核心思想

2、从消费者的视角分析一线大品牌应具备的要素

3、品牌强势包装及品牌建设步骤

真实经典品牌包装案例操作全过程,见证两年从8

万到1.1亿元销售额的奇迹

品牌管理组织构建——以注重实效、兼容原则为重点

品牌整体规划——品牌形象再造

品牌策略导入与传播——快速提高品牌知名度

品牌日常管理与维护——精耕细作,提升品牌美誉度

多品牌策略导入——保证销售量,维护主品牌纯净度

互动:品牌强势包装与建设管理培训案例评估

分享:某集团品牌强势包装与建设管理培训案例

分享:哈佛经典品牌强势包装与建设管理案例分析示范

四、品牌生命周期管理

问题:企业怎样才能实现长期的可持续发展?

1、品牌生命周期原理

2、品牌生命周期的不同阶段及营销指导思想

导入期——企业管理者误区、营销指导思想及营销策略

成长期——表现特征、营销指导思想及营销策略

成熟期——表现特征、营销指导思想及营销策略

衰退期——表现特征、企业管理者误区、营销措施及应对办法

3、将品牌生命周期理论转化为品牌管理有效利器——实战应用

品牌产品线诊断方法速成

经典案例解析

分享:企业品牌强势包装与建设管理培训三步走!

案例:联想(中国)公司的品牌强势包装与建设管理培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好品牌强势包装与建设管理?

五、消费者行为与品牌管理

1、消费者需要、欲望、需求——品牌管理的根本

2、消费者购买决策过程——寻找品牌被接受的关键因素

3、消费者购买角色分析——明确品牌宣传受众

4、消费者购买类型——确定品牌管理方向与重点

分享:品牌强势包装与建设管理培训四部曲!

分享:品牌强势包装与建设管理内训五步骤!

分享:企业品牌强势包装与建设管理六技巧!

分析:某药业集团所面临的品牌强势包装与建设管理难题!
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