刘洪刚课程

课程目标：有效沟通要点； 有效沟通的步骤与方法； 与上级沟通的策略与技巧； 与下级沟通的策略与技巧； 与平级沟通的技巧； 跨部门沟通的方法与技巧； 与客户沟通的方法技巧 掌握沟通的原理与方法； 掌握与上级沟通的方法与...

课程目标：了解沟通不畅的原因 学习高效沟通的原则 掌握高效沟通的原理、方法、技巧 深刻学习如何与上级沟通的方法、原理、技巧 系统掌握与下级沟通的方法与技巧 掌握平级沟通的原则、方法 掌握跨部门沟通的原理、方法、技巧...

课程目标：使班组长快速掌握与下属沟通的技巧、原理、方法 使班组长快速掌握与90/00后的沟通技巧 使您掌握班组长沟通重要性及沟通原则 使您掌握班组长有效实用的沟通技巧 学会班组长在工作过程中的沟通方法 掌握90/00后的沟通技巧...

课程目标：1-组织架构设计与工作分析-1天-能够学习组织与组织架构的重要含义； 能够学习组织的几种形式； 学会组织架构设计的原则； 掌握组织架构设计的步骤； 学会多种组织架构设计的方法； 了解工作分析对于企业的重要性； 掌握...

课程目标：了解团队与团队精神的概念 学习打造团队凝聚力的条件 学习打造团队凝聚的方法策略...

课程目标：了解不同层级管理者的管理范畴 学习管理者在时间管理中存在的问题分析 学习打造高效时间管理理念的方法 管理者掌握时间管理在战略层面的管理方法 管理者掌握时间管理在管理层面的方法 管理者掌握提升自身时间管理的核心方法 管理者掌握如何...

课程目标：1.收获执行力与执行的区别； 2.收获执行力的重要性； 3.收获企业执行力不到位的根本原因； 4.收获如何提升组织方面执行力，主要包括： 01.如何设定科学的组织架构； 02.管理者应具备的能力与管理技巧； 03.学会如何对计划...

课程目标：1.学会如何提升团队管理方法与理念； 2.掌握团队激励技巧； 3.学习如何通过组织层面设计来提升员工执行力； 4.学会如何通过员工层面设计来提升员工执行力； 5.清晰认知高效执行力的原则理念；...

课程目标：掌握管理者的角色定位与认知； 掌握管理人员的领导方法与技巧； 使管理人员快速掌握沟通技能－上级沟通/下级沟通/平级沟通； 使管理人员快速掌握目标与计划的设定方法，使您工作方向更加明晰； 使管理人员快速掌握创造时间的高效方法，让您节约...

课程目标：1、了解能力评估的原则与目的； 2、掌握能力评估的几种工具使用方法； 3、学会提升员工的工作方法与技巧； 4、掌握激活员工的原理与方法；...