刘洪刚课程

课程目标：了解管理者的角色定位 掌握高效工作的方法－时间管理法 掌握高效工作的方法－目标管理法 掌握高效工作的方法－计划管理法 掌握高效工作的方法－压力与情绪管理法 掌握高效工作的方法－员工管理法...

课程目标：让管理者了解自身的重要性； 让管理者清晰认知到自身的角色定位； 让每位管理者了解在管理中都存在哪些不足； 使管理者学习树立正确的管理思维 使管理者迅速掌握目标制定与分解的方法，并知道如何考核下属； 使管理者掌握提升执行...

课程目标：学习汇报工作的各项认知点； 掌握汇报工作的技巧、原理与方法； 掌握接受指示的方法与技巧； 掌握商讨问题的策略与方法； 掌握如何表达不同意见的方法与技巧； 学习与上级沟通交流的各项技能...

课程目标：了解会议的目的、种类和体系 了解会议效率不高的原因及对策 掌握有效的会议准备要领及流程策略 掌握会议中的沟通和反馈技巧 掌握会议主席的会议管理技巧 学会提高会议效率和质量的技巧 如何对待会议中的意外情况 ...

课程目标：了解管理者的角色定位 掌握高效工作的方法－时间管理法 掌握高效工作的方法－目标管理法 掌握高效工作的方法－计划管理法 掌握高效工作的方法－压力与情绪管理法 掌握高效工作的方法－员工管理法...

课程目标：1.激活员工的正确理念； 2.企业定位与规划； 3.激活员工－提升绩效； 4.激活员工－薪酬利器； 5.激活员工－晋升通道； 6.激活员工－管理艺术； 【课程收益】 7.能够认识到激活员工的重要性； 8.学会如何激活员工； ...

课程目标：清晰明了转型认知； 系统学习管理中的各项技能技巧： 学会目标设定与评估 掌握团队管理技能 学会高效沟通技巧 掌握各种激励方法...

课程目标：了解85/90后的心态与特征 学习如何用教练技术管理85/90后 学习如何用正确的方式迎合85/90后 学习如何用沟通方式管理85/90后 学习如何管理不同类型85/90后 学习如何利用制度约束85/90后 学习如...

课程目标：掌握沟通的原理与方法； 掌握与上级沟通的方法与重力 掌握与下级、平级沟通的方法与策略； 掌握跨部门沟通的方法与技巧；...

课程目标：掌握沟通的基本要点 学习沟通的基本原理与方法 系统学习跨部门沟通的原理、方法与技巧...