郑奕课程

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!  2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。  3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。  4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造...

课程目标：重塑对销售职业的了解，建立高效、系统的销售工作模式； 找到业绩提升的瓶颈，运用营销技巧和相关策略，提高解决问题的能力； 提升对客户购买决策推动力和拉动力针对性的策略制造能力； 了解不同客户思维模式，打造良好客户关系； 全方位提升销售...

课程目标：本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述，旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢；提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量；特别是调整经销商心态，提升经销商的竞争力，让经销商与总部配合质量高，从而更好地提升经销商业绩。讲授课程时，老师...

课程目标：对企业: 大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识、培养员工归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。团队潜能深度挖掘，创造力充分释放，组织效能显著改进！ 对个人: 丰盛的...

课程目标：1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围； 2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效； 3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态； 4、掌握与上司及下属的沟通技巧； 5、掌握激励部下的技能，增强团队凝...

课程目标：1、通过学习让学员树立正确观念和积极的心态 2、通过学习可以提升学员的觉悟，责任心，自动自发的积极性 3、让学员认识到为自己工作，为将来工作，为家工作 4、让学员拿到执行100%责任的三把金钥匙 5、掌握自动自发100%员工必备的五...

课程目标：1、在经营理念上，完成由“游击队”向“正规军”转变。 2、 在个人角色上，完成由“大业务员”向“总经理”转变。  3、在团队组建上，完成由只“征兵”向重“练兵”转变。  4、在激励机制上，完成由“平面型”...