孙卫华课程

课程目标：了解领导力的内涵，洞悉基础领导力的三大基本构成 掌握非职权领导塑造的三大基本功 能够对手下的员工有清晰的认知，学会管理与领导的核心技术与模式 掌握不同阶段的员工的状态并依此采取相对应的领导模式和领导策略，有效提升领导管理能力 清楚的...

课程目标：通过系统的课程，学习者可以达到如下学习目标 清晰管理者的教练角色； 构建系统的岗位学习地图； 掌握高效的员工培育的多种方法； 掌握教练式辅导的心法、功法与技法 ...

课程目标：清晰未来管理者的认知与定位，明了管理者的职责与任务 培养良好的管理者的心智模式，塑造具备良好的职业品德、小我的职业素养以及卓越的敬业精神 定位自己的多重角色，除了完成业绩外，还要协调好与上级、平级、下级以及外部客户等的关系 描绘工作路...

课程目标：本课程可以帮助学员—— 清晰后备-新晋管理者自己的定位，明了自身职责与心态、技能塑造 掌握管理下属的科学的管理模型 掌握不同阶段的员工特点和准备度水平并依此采取相对应的领导模式和领导策略，有效提升领导能力 掌握员工的不同特质，建立有...

课程目标：通过学习达到以下学习目标 检视“事实”与“意见”背后的逻辑，进而客观而准确的思考； 了解问题产生的成因，掌握分析问题的方法和工具； 分辨问题产生的表面的症状及根本原因，科学的解决问题； 用有效的方法评估方案的选择与方向，以进行更为客...

课程目标：清晰未来管理者的认知与定位，明了管理者的职责与任务 培养良好的管理者的心智模式，塑造具备良好的职业品德、小我的职业素养以及卓越的敬业精神 塑造良好的企业忠诚度以及卓越的职业品德 定位自己的多重角色，除了完成业绩外，还要协调好与上级、平...

课程目标：清晰未来管理者的认知与定位，明了管理者的职责与任务 定位自己的多重角色，除了完成业绩外，还要协调好与上级、平级、下级以及外部客户等的关系 描绘工作路径图，懂得一位卓越管理者应当具备的胜任素质与相关技能 能对属下员工有清晰的认知，学会管...

课程目标：知其然更知其所以然的激励内核 掌握除却金钱货币激励之外的激励DNA之法 掌握六大非货币激励的具体实施策略 掌握如何让员工一进入职场就能积极行动起来的激励的具体方法 掌握如何从内在调动员工的工作积极性与主动性 它山之石可以攻玉的各大...

课程目标：通过学习达到以下学习目标 检视“事实”与“意见”背后的逻辑，进而客观而准确的思考； 了解问题产生的成因，掌握分析问题的方法和工具； 分辨问题产生的表面的症状及根本原因，科学的解决问题； 用有效的方法评估方案的选择与方向，以进行更为客...