高晨云课程

课程目标：◆通过学习，使学员掌握自我激励的压力管理的有效方法； ◆掌握保持积极情绪的方法，让一切问题都迎刃而解； ◆陈述压力的征兆与症状； ◆描述良性压力和负面压力的区别； ◆运用压力值与性格自测管理情绪。...

课程目标：◆深度认识领导培育部属的意义和目的 ◆清楚经理人在企业中的作用与角色 ◆了解经理人的发展方向与能力导向 ◆掌握培育部属的管理技术 基本方法和工具 ◆通过培育部属能力提升达到管理过程中的高效高能 ◆强化下属的执行力与执行效果 ◆提...

课程目标：◆认知时间，了解时间管理对个人成长、组织成功的重要性；◆探寻时间管理中的常见问题，分析讨论时间管理的陷阱；◆了解时间管理的辅助工具；◆跨越时间陷阱，把握时间管理技巧；◆做好时间管理，改变拖沓习惯，争取良好学习工作状态；◆明确学习工作目标，合...

课程目标：◆金融危机影响，世界经济出现持续下滑趋势，国内许多中小企业纷纷倒闭，但同时不少企业不断推陈出新，可以在逆势中逆风前行。根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势，而打造核心优势的关键，是核心人才的培养及人才梯队建设。 ◆企业想要稳步发展，...

课程目标：◆洞穿执行力的执行危机 ◆解密执行力：如何完成战略任务 ◆领略执行力：核心流程 ◆高层执行力：如何迫使员工进化 ◆中层执行力：责任使人进步 ◆基层执行力：基层不执行，一切等于零...

课程目标：◆根据对泛90后（80-85-90）员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解泛90后员工的人格与行为特点。 ◆针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，...

课程目标：◆培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。 ◆强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。 ◆体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。 ◆培养市场开拓意识，更新产品创新观念。...

课程目标：◆本课程内容来源于讲师的实践历练，加之多年培训经验，深入企业调研，分析大量企业实际问题，不断归纳整理，融合众多企业经验与教训凝结而成。不仅介绍先进理念和实用方法，更注重以人为本，使现场管理方法与领导技能有效结合。 ◆本课程以改善方法为核心...

课程目标：◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神； ◆挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质； ◆培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度； ◆构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力； ◆培养高效能习惯，强化参训学员执行能力...