高晨云课程

课程目标：◆深化对“沟通”的认识，掌握高效沟通的秘诀； ◆通过演练培养亲和力与演讲力，快速建立个人影响力； ◆懂得与企业内外进行有效的沟通，实现团队与个人的更大价值； ◆帮助清晰如何获得高品质的沟通； ◆赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服的高品...

课程目标：◆知道什么才是最好的管理层（中层）。 ◆个人方面：清晰的角色认知，明确的责任定位，理解管理层的5个基本技能，计划、组织、指导、管理、控制。 ◆管理方面：如何让管理层的工作更加有效，如何提升部门的工作效率，如何处理好与上级、平级、下级的关...

课程目标：◆加强学习意识，增强解决问题的能力和方法，打造职业化的学习型组织； ◆改变学员消极负面的情绪，塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态； ◆转变工作观念，工作是为自己做，不抱怨，不埋怨 拒绝借口； ◆提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度，...

课程目标：◆本课程内容来源于讲师的实践历练，加之多年培训经验，深入企业调研，分析大量企业实际问题，不断归纳整理，融合众多企业经验与教训凝结而成。不仅介绍先进理念和实用方法，更注重以人为本，使现场管理方法与领导技能有效结合。 ◆本课程以改善方法为核心...

课程目标：◆洞穿执行力的执行危机，解密执行力：如何完成战略任务，领略执行力：核心流程，高层执行力：如何迫使员工进化，中层执行力：责任使人进步，基层执行力：基层不执行，一切等于零。 ◆透过铸造执行力三个要素，全面理清执行的关键问题：结果、责任、法则，...

课程目标：◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神 ◆了解中国式团队的构成特色，以及自身在团队中的定位 ◆完善团队文化建设，锻造企业团队核心竞争力 ◆提升管理者的领导能力，稳固团队管理的基础 ◆掌握中国式团队的管理与领导之间的关系 ◆清...

课程目标：◆了解“问题员工”的概念和范围以及对公司、客户、部门和本人的影响 ◆根据问题员工的类型与严重程度确立不同的管理解决策略 ◆学会区分低绩效员工与真正的“问题员工” ◆介绍改善工作绩效的策略和问题员工绩效面谈的步骤 ◆提升管理人员应该具...

课程目标：◆根据对泛90（85后-90后）员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解泛90员工的人格与行为特点。 ◆针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌...

课程目标：◆深化对“沟通”的认识，掌握高效沟通的秘诀； ◆通过演练培养亲和力与演讲力，快速建立个人影响力； ◆懂得与企业内外进行有效的沟通，实现团队与个人的更大价值； ◆帮助清晰如何获得高品质的沟通； ◆赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服的高品...

课程目标：◆加强学习意识，增强解决问题的能力和方法，打造职业化的学习型组织； ◆改变学员消极负面的情绪，塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态； ◆转变工作观念，工作是为自己做，不抱怨，不埋怨 拒绝借口； ◆提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度，...