高晨云课程

课程目标：◆洞穿执行力的执行危机，解密执行力：如何完成战略任务，领略执行力：核心流程，高层执行力：如何迫使员工进化，中层执行力：责任使人进步，基层执行力：基层不执行，一切等于零。 ◆透过铸造执行力三个要素，全面理清执行的关键问题：结果、责任、法则，...

课程目标：◆本课程内容来源于讲师的实践历练，加之多年培训经验，深入企业调研，分析大量企业实际问题，不断归纳整理，融合众多企业经验与教训凝结而成。不仅介绍先进理念和实用方法，更注重以人为本，使现场管理方法与领导技能有效结合。 ◆本课程以改善方法为核心...

课程目标：◆拥有教练型管理技能，掌握能够调动下属的积极性。 ◆熟练掌握管理风格向教练型风格转型的技巧，做有效的管理者。 ◆了解管理者与领导者的不同，熟悉教练型上司如何帮助学员改变行为。 ◆将下属变成追随者，从而提高他们的工作绩效和满意度。...

课程目标：◆转变观念与习惯，提高面对新的挑战和承担责任的勇气； ◆修炼优秀心态，在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，完成每一个项目； ◆着重于首先完成最重要的事情，鼓励采取积极的行动和优化组合，化差异中的潜能为双赢的资源，提高集体动力；...

课程目标：◆明确管理者角色的概念，提高管理者自我监控与角色认知能力； ◆熟练掌握及应用领导力模式，以增进和强化领导技能； ◆准确判断他人的能力和职责，掌握有效运用影响他人的各种方式； ◆选择正确的领导风格，提升领袖魅力； ◆增加下属的满意度，...

课程目标：◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神 ◆了解中国式团队的构成特色，以及自身在团队中的定位 ◆完善团队文化建设，锻造企业团队核心竞争力 ◆提升管理者的领导能力，稳固团队管理的基础 ◆掌握中国式团队的管理与领导之间的关系 ◆清...

课程目标：◆了解“问题员工”的概念和范围以及对公司、客户、部门和本人的影响 ◆根据问题员工的类型与严重程度确立不同的管理解决策略 ◆学会区分低绩效员工与真正的“问题员工” ◆介绍改善工作绩效的策略和问题员工绩效面谈的步骤 ◆提升管理人员应该具...

课程目标：◆深化对“沟通”的认识，掌握高效沟通的秘诀； ◆通过演练培养亲和力与演讲力，快速建立个人影响力； ◆懂得与企业内外进行有效的沟通，实现团队与个人的更大价值； ◆帮助清晰如何获得高品质的沟通； ◆赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服的高品...

课程目标：◆深化对“沟通”的认识，掌握高效沟通的秘诀； ◆通过演练培养亲和力与演讲力，快速建立个人影响力； ◆懂得与企业内外进行有效的沟通，实现团队与个人的更大价值； ◆帮助清晰如何获得高品质的沟通； ◆赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服的高品...