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课程目标:◆金融危机影响,世界经济出现持续下滑趋势,国内许多中小企业纷纷倒闭,但同时不少企业不断推陈出新,可以在逆势中逆风前行。根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键,是核心人才的培养及人才梯队建设。 ◆企业想要稳步发展,...
课程目标:◆金融危机影响,世界经济出现持续下滑趋势,国内许多中小企业纷纷倒闭,但同时不少企业不断推陈出新,可以在逆势中逆风前行。根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键,是核心人才的培养及人才梯队建设。 ◆企业想要稳步发展,...
课程目标:◆促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神 ◆了解中国式团队的构成特色,以及自身在团队中的定位 ◆完善团队文化建设,锻造企业团队核心竞争力 ◆提升管理者的领导能力,稳固团队管理的基础 ◆掌握中国式团队的管理与领导之间的关系 ◆清...
课程目标:◆班组长肩负组织运作、目标达成、承上启下的任务,藉以维系企业生存与成长的动力;身为生产主管(班组长)更承担成本、品质、交期的责任,常因市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定而大叹主管为难,终日战战兢兢,疲于应付,难有能力进展,更难带领高效团队完...
课程目标:◆本课程内容来源于讲师的实践历练,加之多年培训经验,深入企业调研,分析大量企业实际问题,不断归纳整理,融合众多企业经验与教训凝结而成。不仅介绍先进理念和实用方法,更注重以人为本,使现场管理方法与领导技能有效结合。 ◆本课程以改善方法为核心...
课程目标:◆拿来就用的18个人力资源管理技术 ◆12个人力资源管理工具、方法 ◆18个管理者必须面对的问题剖析...
课程目标:◆如果随着企业规模的不断发展壮大,却形成不了价值观趋同的核心人才团队,这样的企业必然会如同寒冬体弱的人一样不断受到外部“风寒”与内部“失调”的袭扰。因此而产生的员工流失率上升的问题,就成了企业伤筋动骨的创伤。 ◆“用工荒”一直困扰着企业的...
课程目标:◆新任经理、部门经理、管理干部快速职业化; ◆学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; ◆学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标; 学会应用主要的管理工...
课程目标:◆掌握正确的团队激励思路与方法; ◆培养与提升经理的领导、激励能力; ◆掌握下属辅导工作的基本要领; ◆提升企业中团队的执行能力; ◆促使经理转变为有效能管理者。...