高晨云课程

课程目标：◆根据对新生代员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解新生代员工的人格与行为特点。 ◆针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握新生代员工的共同...

课程目标：◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神 ◆了解中国式团队的构成特色，以及自身在团队中的定位 ◆完善团队文化建设，锻造企业团队核心竞争力 ◆提升管理者的领导能力，稳固团队管理的基础 ◆掌握中国式团队的管理与领导之间的关系 ◆清...

课程目标：◆提升具有中国特色的领导力；以期提高下属的执行力； ◆明确中国式管理者角色的概念，提高管理者自我监控与角色认知能力； ◆认识并区分中国式管理行为与中国式领导行为的主要特征； ◆熟练掌握及应用中国式领导力模式，以增进和强化中国式领导技能...

课程目标：◆明确管理者角色的概念 ◆认识到管理者在履行工作职责时所承担的各种不同角色 ◆认识每种管理角色在管理中的重要性 ◆提高管理者自我监控能力 ◆消除管理者角色认知的误区 ◆确认克服管理中的困难和提高管理者的角色认知能力...

课程目标：◆认知时间，了解时间管理对个人成长、组织成功的重要性；◆探寻时间管理中的常见问题，分析讨论时间管理的陷阱；◆了解时间管理的辅助工具；◆跨越时间陷阱，把握时间管理技巧；◆做好时间管理，改变拖沓习惯，争取良好学习工作状态；◆明确学习工作目标，合...

课程目标：◆通过课程的学习，可以系统地提升技术（销售）人员转型为管理人员的多种能力； ◆了解技术（销售）人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能； ◆认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围； ◆根据企业发展战略和企业资源制...

课程目标：◆深化对“沟通”的认识，掌握高效沟通的秘诀； ◆通过演练培养亲和力与演讲力，快速建立个人影响力； ◆懂得与企业内外进行有效的沟通，实现团队与个人的更大价值； ◆帮助清晰如何获得高品质的沟通； ◆赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服的高品...

课程目标：◆通过建立良好的人际关系，赢得同事的信任； ◆掌握成功沟通的关键：观察、倾听、分析、计划、沟通； ◆学会调整自己的沟通方式来适应不同的人，避免因为误解或倾听不够造成错误或冲突； ◆认识价值观、信念、态度的作用和人的感知过程； ◆理解...

课程目标：◆深化对“沟通”的认识，掌握高效沟通的秘诀； ◆了解360度沟通的5个维度（6个方向）； ◆通过演练培养亲和力与演讲力，快速建立个人影响力； ◆懂得与企业内外进行有效的沟通，实现团队与个人的更大价值； ◆帮助清晰如何获得高品质的沟通...

课程目标：◆金融危机影响，世界经济出现持续下滑趋势，国内许多中小企业纷纷倒闭，但同时不少企业不断推陈出新，可以在逆势中逆风前行。根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势，而打造核心优势的关键，是核心人才的培养及人才梯队建设。 ◆企业想要稳步发展，...