于玢课程

课程目标：1、解管理者之本质，并在工作中明确自己的角色定位 2、掌握计划、命令、控制、协调等基本管理技能 3、学习有效授权与激励的基本技能 4、掌握改善与创新的基本方法 5、找到指导和培育员工的方法 6、建立良好的工作关系 7、提高领导力...

课程目标：管理者理想的境界是在做管理的同时，成为一位领导者。本课程旨在帮助管理者了解如何从管理者走向领导者，在这个转变的过程中，管理者要在五个方面修炼自己：展望未来；提拔与发展他人；重视结果与人际关系；持续改进；坚守价值观。...

课程目标：1、 帮助建立管理者的本质是一个职位一项业绩的基本理念 2、 清晰业绩的三个层面：财务、育人、精神 3、 掌握取得财务、育人、精神业绩的基本方法 ...

课程目标：1、解管理者之本质，并在工作中明确自己的角色定位 2、掌握计划、命令、控制、协调等基本管理技能 3、学习有效授权与激励的基本技能 4、掌握改善与创新的基本方法 5、找到指导和培育员工的方法 6、建立良好的工作关系 7、提高领导力...

课程目标：1、重新认识什么是管理者 2、让管理者通过自我管理在思想和行为上为下属做出表率 3、强调以注重结果的执行理念 4、掌握保证执行取得理想结果的行为标准管理法 5、加强对有执行力的个人的认识...

课程目标：管理者理想的境界是在做管理的同时，成为一位领导者。本课程旨在帮助管理者了解如何从管理者走向领导者，在这个转变的过程中，管理者要在五个方面修炼自己：展望未来；提拔与发展他人；重视结果与人际关系；持续改进；坚守价值观。...

课程目标：了解管理者的本质，并清晰了解中层管理者在企业中的角色； 掌握时间管理、沟通管理、目标管理、绩效管理的基本技能； 掌握员工激励、有效授权、团队建设、领导方式的基本要领...

课程目标：1、帮助企业管理者从传统管理者向管理教练转变 2、建立全新的教练信念 3、帮助学员掌握教练的六个步骤 4、帮助学员掌握管理教练的五个技巧与四种教练模型...

课程目标：了解管理的内涵及作为管理者的本质 分析个人作为管理者的职业现状，认知工作角色定位与转换 认知职业角色转换的过程及行为责任上的挑战...