管理者理想的境界是在做管理的同时，成为一位领导者。本课程旨在帮助管理者了解如何从管理者走向领导者，在这个转变的过程中，管理者要在五个方面修炼自己：展望未来；提拔与发展他人；重视结果与人际关系；持续改进；坚守价值观。

课程提纲：

引子：领导力的秘密：世界因你而不同---服务他人

一 领导力修炼一：展望未来

1、个人愿景

分享：你的个人愿景

2、团队的愿景

研讨：你的团队的愿景

3、如何展望和传达未来前景

4、领导者的时间更多的用在展望未来

5、案例：

二 领导力修炼二：提拔与发展他人

1、 招募与选择人才

分享：过去是如何参加招聘人才的？

2、 创造良好的工作环境

3、 顾问与教练

4、 有效授权

5、 案例：TBM接班人计划

三 领导力修炼三：持续改革

1、 自我改变

分享：至今为止，你是如何自我改变的？

2、 团队改变

3、 系统和过程的改变

4、 案例：

四 领导力修炼四：重视结果与人际关系

1、 如何定义结果

2、 良好人际关系建立是领导者的重要责任

3、 案例：

五 领导力修炼五：坚守价值观

1、 团队的价值观

分享：你的团队的价值观是什么？

2、 言行一致

3、 做员工的榜样

4、 案例：