陈中课程

课程目标：轻松提高店面利润20％-30％。 推进店面管理从量变到质变。 限制条件：店面已初步具备科学规范的管理秩序和决策机制 。 ...

课程目标：1、 导购员角色认知，树立一定要赢的心态； 2、 学习和掌握礼仪的知识和导购员的服务礼仪标准 3、 学习和掌握达成顾客成交的步骤和技巧； 4、 了解和运用各类销售辅助工具，提升顾客成交率和利润额； 5、 授人与鱼不如授人与渔，掌...

课程目标：1、 认识自我，树立一定要赢的心态； 2、 店长职业角色认知，明确店长职责所在； 3、 店面管理是一个系统工程，掌握店面管理的各关键时刻； 4、 君欲善其事必先利其器，学会运用各类管理工具，提高店长掌控力； 5、 全面提升店长领...

课程目标：1、 学习和掌握终端视觉营销的VDM理论； 2、 通过掌握店头的布置方法吸引更多客户进店； 3、 通过掌握店面布局和陈列的手法提升产品曝光率； 4、 通过掌握如何让产品说话的CORNER技术，实现产品卖多卖高的目的； 5、 通过现场...

课程目标：1、 学习和掌握终端促销的三步骤； 2、 了解促销策划和实施的全过程； 3、 掌握如何进行促销创意的提炼； 4、 掌握如何对促销进行组织和控制； 5、 清楚促销的关键是员工参与。 ...

课程目标：通过掌握高效会议管理的原则和技能，避免无效会议造成的巨大成本和时间浪费。实现同事间有效沟通、及时传达企业讯息、激发员工士气和工作创意、有效达成决议和解决问题、监督员工工作进展等，从而有力促进公司和部门工作业绩的达成。...

课程目标：1. 了解自己的思考方式和行为倾向. 2. 透视人心，知人敬人，有效处理人际关系. 3. 提升工作业绩，提高管理成效和领导能力. ...

课程目标：1,理解服务本质,回归服务创造利益的本源 2,提出并协助建设可执行的内控4S服务体系 ...

课程目标：轻松提高企业利润20％-30％。 推进管理从量变到质变。 限制条件：企业已初步具备科学规范的管理秩序和决策机制 。 ...

课程目标：1， 使企业的产品营销活动形成上下同欲的闭环过程,促使企业各部门，诸如产品开发部、生产部、销售部、设计部、信贷部、运输部一起围绕市场和客户展开工作。 2， 激发方案生成：产品营销推广最佳方案就存在于企业员工的心中 ...