刘小明课程

课程目标：◆5S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行5S作前期准备。 ◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。 ◆学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。 ◆理解精益思想，会应用分析。...

课程目标：◆通过学习学员能理解精益生产的发展历史。 ◆通过学习学员认识精益生产模式。 ◆帮助学员认清自己企业的七大浪费。 ◆通过学习学员们能够认识目视管理。 ◆通过学习让学员坚持全方位变化。...

课程目标：◆学员通过系统的学习，清晰认识到让费时间就是浪费生命，提高工作效率使自己戒掉了以前的拖延症。 ◆学员学习经典的时间管理法，能快速提升工作目标的重要法则。 ◆卓越的时间管理，学员学会规划与细节一个都不能少，工作计划精确从月到周、从周到日、...

课程目标：◆掌握采购的知识，找准自己的位置，明确采购的流程和制度。 ◆掌握供应市场以及细分定位。 ◆供应商评估与选择及绩效考核。 ◆了解和清楚供应商报价。 ◆掌握招投标基础知识，了解招投标流程和各阶段需注意的事项。 ◆掌握29种采购谈判技巧...

课程目标：◆一家公司若能善用员工「问题分析与解決」的能力，将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。 ◆本课程介绍问题分析与解決的逻辑思考模式，並运用8D手法，达成解决问题与提升品质。...

课程目标：◆一家公司若能善用员工「问题分析与解決」的能力，将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。 ◆本课程介绍问题分析与解決的逻辑思考模式，並运用8D手法，达成解决问题与提升品质。...

课程目标：◆通过学习学员能理解精益生产的发展历史。 ◆通过学习学员认识精益生产模式。 ◆帮助学员认清自己企业的七大浪费。 ◆通过学习学员们能够认识目视管理。 ◆通过学习让学员坚持全方位变化。...