刘小明课程

课程目标：本课程详细介绍了采购战略与战术管理、采购流程管理、采购成本控制、供应商管理与关系维护等方面的基础理论、核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购流程与供应商管理的经营理念，...

课程目标：◆如何分析供应商报价？ ◆如何做一个专业化的采购？ ◆如何选择一个供应商？ ◆供应商是如何定价的？ ◆如何与供应商进行谈判？ ◆如何控制库存？ ◆如何确保合同有效执行？...

课程目标：◆学习并了解合同的种类，及合同成立的条件。 ◆有关合同变更，中止，和终止的相关知识。 ◆采购合同与采购策略如何对应。 ◆合同绩效与供应商绩效管理...........

课程目标：◆通过学习，学员了解采购与供应的相关概念和内容。 ◆课程详细介绍了采购与 供应管理的基本流程、采购计划与采购预算的制定、采购质量管理和采购绩效评估。 ◆通过学习能进行采购定价和合同进行有效管理。...

课程目标：◆了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法。 ◆掌握实施降低采购成本的技巧。 ◆正确分析供应商报价的方法。 ◆不同形势下的降低采购成本的策略。 ◆比质比价的策略。 ◆洞察成本日益升高之内幕。 ◆洞悉采购部门横向和纵向...