刘俊平课程

课程目标：了解业界质量管理的最佳模式与实践 ； 掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法 ； 领悟项目测试管理的核心思想 ； 掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工作...

课程目标：了解软件项目管理的基本思想、过程、方法和工具等； 掌握MS Project的常用功能，比如资源分配、成本管理、分角色协作、项目中心、状态报告、项目变更、文档管理等功能； 掌握软件项目计划编制和控制方法，理解计划的分层分级思想以及项目控制...

课程目标：了解软件项目管理的基本思想、过程、方法和工具等； 掌握MS Project的常用功能，比如资源分配、成本管理、分角色协作、项目中心、状态报告、项目变更、文档管理等功能； 掌握软件项目计划编制和控制方法，理解计划的分层分级思想以及项目控制...

课程目标：提供一个新的思维方式和管理方法，提升产品质量必须以预防和减少质量事故的发生为主，让所有现场管理人员了解品质管理的革新思维与品质改善的方法。知道应该怎样去做——使企业品质管理向更高层次迈进。开阔一种视野，提供一种方法，得到一种启示。 了解现...

课程目标：本课程的宗旨是培养研发部门建立适应自身的基本管理框架，让决策数据化，让过程透明化，避免无效决策、工作失控。并以此为基础增强团队内部凝聚力，提高项目实施效果，不断沉淀组织优秀实践，以达到“多快好省广”的项目目标。 　　培训以IT行业关键实践...

课程目标：本课程的宗旨是培养企业高素质的中层项目管理人员，增强团队内部凝聚力，理顺项目实施思路，提高项目实施效果，不断沉淀组织优秀实践。 　　培训以项目实施流程为出发点，通过实际项目的案例分析和行动学习，使学员掌握项目实施各阶段的特定方法，逐步提升...

课程目标：通过实际项目的案例分析和行动学习，加强职能部门经理项目管理的有效性。课程强调跨部门项目的团队合作，并注重训练学员的以结果导向的目标制定、系统的计划、资源配置、进程控制的系统管理的能力。 促使学员建立流程化意识，运用禅的智慧提升自己在身体、...

课程目标：通过项目管理培训，使从事项目管理工作的学员了解项目管理的全貌，熟悉项目管理知识体系，掌握如何运用项目管理各个阶段中所需要的关键技术和工具，最大限度地利用内外资源，从根本上提高企业项目管理工作人员及核心团队的工作效率。...