李勇课程

课程目标：1、了解我们的市场、寻找市场机会、锁定目标客户和产品定位的方法。 2、掌握人才战略的三大稀缺资源、六大人才培训路径。 3、寻找团队建设的七大核心、三个要点、五大工具。 4、服务理念的三大创新点、服务设计的五项原则。 ...

课程目标：1．认清你的目标客户和目标服务； 2．提供制订优质服务标准的方法和步骤； 　　3．学习如何与客户有效沟通的技巧； 　　4．了解客户投诉动机，分析客户投诉的真实原因； 　　5．掌握降低投诉及有效处理投诉的技巧； 　　6．正确处理客户...

课程目标：1、帮您重新认识85-90后员工的行为和心里特点，找出问题的根源，正确的解决管理问题 2、使您学会“与时俱进”，积极调整自己的管理心态，以适应新的管理需求 3、让您掌握新的“引导、参与”型管理模式，使85-90后在企业中发挥能力和价值 ...

课程目标：1、认识和了解商业地产的特点、不同型类以及开发与运营各环节； 2、学习如何成为一名优秀的商业地产置业顾问和招商人员； 3、学习和了解商业地产开发和运营，了解未来项目所经营的商业的特点； 4、掌握商业地产不同类型的客户特点和客户需求； ...

课程目标：1．全面了解目标管理的具体内容和实施步骤； 2．掌握建立目标管理体系的方法； 3．提高目标管理实施的有效性； ...

课程目标：1、找到100%提升团队士气的有效途径，学到团队复制必备的3大系统、8个模块、365天专业服务。 2、现场实战演练，会场=市场，学习小组=团队。 3、有效解决企业团队问题，提升团队士气，找到团队复制的核心系统。 ...

课程目标：1、找到100%提升团队士气的有效途径，学到团队复制必备的3大系统、8个模块、365天专业服务。 2、现场实战演练，会场=市场，学习小组=酒店团队。 3、有效解决酒店团队问题，提升团队士气，找到团队复制的核心系统。...

课程目标：1、找到100%提升团队执行力的有效途径，学到团队复制必备的4大系统、8个模块、365天专业服务。 2、现场实战演练，会场=市场，学习小组=酒店团队。 3、有效解决酒店团队执行力问题，提升团队士气，找到团队执行力复制的核心系统。...

课程目标：本课程帮助企业统一团队的思想，植入管理责任与执行的基因和理念；帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才；帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式，在训练中的实操工具，更帮助团队学员将理论更好的工具化落地。...

课程目标：1、了解领导者的基本素质，提升领导才能； 2、建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵； 3、深刻的理解和认同所在组织的文化及目标； 4、能够清晰、准确的理解组织的战略思想； 5、营造有助于企业变革的氛围，塑造企业文化 ...