张小强课程

课程目标：如何做一名优秀的现场主管...

课程目标：问题分析与解决技术—-8D管理...

课程目标：通过系统的学习本课程，可迅速改善企业管理绩效，提升管理水平；极大提高企业各级人员的执行力，以及办事效率和效益；显著改善人际关系技能，突破沟通障碍，调动员工参与的积极性；提升问题解决、改善和管理创新能力；以目标管理任务，以团队管理人员的综合能...

课程目标：制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于现场安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，现场管理是企业安全管理的落实...

课程目标：制造业品质技能提升培训...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、公司战略与采购战略 2、采购战略成本管理 3、采购战略技术管理 4、采购战略供应商管理 5、采购战略质量管理 6、采购谈判战略技术 7、零成本采购询价战略技术 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：学习品管手法应用于日常管理与实务工作；学习如何做好现场管理；培训学员成为具思考能力的优秀管理者及幕僚人员。实战改善经验丰富，案例教导能即学即用。 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...