张小强课程

课程目标：1. 正确的认识工厂的浪费，发现根除浪费的方法。 2. 合理的配置资源，以适应当今少量多样的生产模式。 3. 提升工厂整体竞争力。 4. 实施一个流生产的条件及策略 5. 使企业适应市场与计划的变更...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：制造业品质技能提升培训...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：了解生产瓶颈产生的形式及引发因素； 学会处理常见生产瓶颈问题的解决办法； 学会分析瓶颈问题并学以致用...

课程目标：制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于现场安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，现场管理是企业安全管理的落实...

课程目标：企业因为生产效率低下和生产品质不良所带来的损失，大概占到其销售收入的35%—5 %，这是相当惊人的数字。然而，更加令人惊讶的是，目前大部分企业都缺乏一套改进生产效率和提升产品合格率的机制，没有建立标准化的生产效率改善技能和产品合格率管理流...

课程目标：1． 掌握自身工作现状 2． 分析自身工作形态 3． 挖掘自身工作潜力 4． 提升企业整体士气 5． 铸造企业力量长城 6． 实现个人事业突破 ...