张小强课程

课程目标：1、了解8D手法及其管理本质 2、掌握8D手法解决问题的步骤和方法 3、掌握8D常用管理方法的解决模式 4、掌握8D管理手法在工作中的应用 5、运用8手法解决工作问题成果评估与分享...

课程目标：做好生产前期完整的生产排程和周生产计划，建立完善的生产与物控运作体系； 提高备料准确率，保持生产顺畅，提升准时交货率和降低库存成本，制定出合理的短、中、长期生产计划，达到公司生产管理目标； 加强对生产进度和物料进度及时跟进与沟通协调的力...

课程目标：1. 正确的认识工厂的浪费，发现根除浪费的方法。 2. 合理的配置资源，以适应当今少量多样的生产模式。 3. 提升工厂整体竞争力。 4. 实施一个流生产的条件及策略 5. 使企业适应市场与计划的变更...

课程目标：1. 帮助企业正确的理解与应用5S现场改善系统； 2. 学习到当今企业先进的现场管理理念和实用方法； 3. 构建员工各类自主性活动体系，提高员工参与意识； 4. 改善工作环境安全及卫生，更可提升质量、效率、形象及企业竞争力。 ...

课程目标：精益生产管理—-NPS新生产技术培训课程内训...

课程目标：参与目的： 1. 消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象 2. 有效提升个人行动能力与素质 3. 改善文件、资料、档案的管理 4. 提升工作效率，达到有效提升团队业绩的目的。 5. 有效处理工具、物品、器械的管理，使工序简...

课程目标：生产流程优化管理－“新生产技术”内训...

课程目标：金牌班组长五项全能修炼...

课程目标：TQM-全员质量管理内训...

课程目标：参与目的：  帮助学员正确树立安全生产的意识；  让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法；  了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价； ɨ...