张小强课程

课程目标：了解生产瓶颈产生的形式及引发因素； 学会处理常见生产瓶颈问题的解决办法； 学会分析瓶颈问题并学以致用...

课程目标：1、 精益生产的了解与认识 2、 掌握精益生产推行的方法 3、 掌握推行精益生产的具体工具与与实施条件 4、 帮助学员正确树立安全生产的意识； 5、 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法； 6、 了解职业安全健康管理体...

课程目标：您是否知道一个最优点检体系的设计能使您操控现场达到事半功倍的效果？您是否困惑于因现有设备点检体系的不系统不规范而难于管理？您是否知道精益维修围绕着效益已在设备管理领域蔓延？您是否烦恼于维修成本的居高不下而苦不堪言? 本课程主要介绍国内外成功...

课程目标：企业因为生产效率低下和生产品质不良所带来的损失，大概占到其销售收入的35%—5 %，这是相当惊人的数字。然而，更加令人惊讶的是，目前大部分企业都缺乏一套改进生产效率和提升产品合格率的机制，没有建立标准化的生产效率改善技能和产品合格率管理流...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、公司战略与采购战略 2、采购战略成本管理 3、采购战略技术管理 4、采购战略供应商管理 5、采购战略质量管理 6、采购谈判战略技术 7、零成本采购询价战略技术 ...

课程目标：在当前的市场环境中，制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本5 %以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素，与企业的效益密不可分。 库存也如同“糖尿病”！ 一边是越来越多的库存积压，一边是越...

课程目标：作为公司的采购人员，您是否经常会为找不到合适的供应商而苦恼？ 作为公司的品质人员，您是否经常会为供应商物品不良重工而忧心？ 作为公司的物料人员，您是否经常会为延误客户交期而遭受抱怨呢？ 的确，当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供...

课程目标：物料管理与库存控制内训...

课程目标：提高中层领导管理能力...