张小强课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、 了解团队沟通的目的 2、 有效利用肢体语言及沟通要素，提高自身的沟通与协调能力 3、 掌握现场管理高效沟通的步骤与方法 4、 掌握不同类型人群的沟通与协调技术 5、 提高与上司的沟通质量 6、 改善与下属的沟通方法 7、 ...

课程目标：1、 了解团队沟通的目的 2、 有效利用肢体语言及沟通要素，提高自身的沟通与协调能力 3、 掌握现场管理高效沟通的步骤与方法 4、 掌握不同类型人群的沟通与协调技术 5、 提高与上司的沟通质量 6、 改善与下属的沟通方法 7、 ...

课程目标：帮助学员正确树立安全意识； 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法； 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价； 掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用； 树立安全生产的意识和方法。...

课程目标：1. 正确的认识工厂的浪费，发现根除浪费的方法。 2. 合理的配置资源，以适应当今少量多样的生产模式。 3. 提升工厂整体竞争力。 4. 实施一个流生产的条件及策略 5. 使企业适应市场与计划的变更...

课程目标：1、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本； 2、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队。 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...