酒店餐饮
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课程目标:全面了解酒店行业动态与市场环境变化趋势; 全方位诊断企业存在的制约发展的问题,深度挖掘企业发展优势与动力; 掌握互联网时代科学聚焦方法、升级方法;开辟全新的利润区和项目; ...
课程目标:了解培育体验型竞争力的必要性 掌握判断自身企业是否有体验型竞争力的方法 熟悉企业文化与体验型竞争力的关系 熟悉企业培育体验型竞争力的不同模式 掌握体验型...
课程目标:优化原有管理方式,捋顺各部门岗位繁杂的日常事务,化繁为简,系统导入直接运用,管理效能达90%。 建立起团队沟通与解决问题机制,长期稳定跨部门协作性,协作度提高60%。 员工充实快乐,心情不...
课程目标:全面了解酒店行业动态与市场环境变化趋势; 全方位诊断企业存在的制约发展的问题,深度挖掘企业发展优势与动力; 掌握新常态下科学聚焦方法,升级方法;开辟全新的利润区和项目; ...
课程目标:观念更新:认知顾客服务感知的理念; 掌握服务团队沟通、辅导、训练与激励技巧; 掌握如何让服务增值,赢得忠诚顾客的实用管理模式 掌握酒店顾客服务体验关怀设计的实用技巧 &...
课程目标:熟悉传统企业现场管理混乱的根本原因 掌握建立标准化现场管理作业体系方法 掌握酒店现场督导任务开展的有效方法 快速提升专业化现场管理能力 掌握部门协调与跨...
课程目标:正确认知工作价值,加强成本管理理念 强化财务数字管理意识,提高企业运作效率 管理层学会使用财务管理工具分析数据加强酒店企业内部管理 老板学会运用成本思维视角运作企业并寻求...
课程目标:对新常态下酒店业和企业所面临的形势认知 对战略思维的基础概念和分析方法有明确的认识 能够运用战略理论和模型对内外环境进行深入的分析 解读行业发展走向,分析行业发展周期中的雷区和趋势导...
课程目标:提高管理人员选育用留工作的方法与效能; 改善部门之间关系,避免推诿内耗,建立良好氛围; 有利于寻找合适员工,并快速培养成有用之才; 有利于提升员工满意度,更大发挥员工的价...
课程目标:认识新常态下中层管理者的变革 提高中层管理者的管理思维理念 掌握部门团队凝聚力打造与员工激励方法 掌握员工传帮带的具体方法 快速提高中层管理执行能力 ...