毛永奇课程

课程目标：生产现场浪费分析与成本控制策略内训...

课程目标：TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。其实，TPM不是什么高深的技术，只是追求设备和物品的...

课程目标：课程意义: 审视我们的日常管理工作，我们的领导到处不停地巡逻，发现”火灾“，然后及时扑灭。争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去，似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细统计分析，将会发现其中大部分问题是惊人地相似，...

课程目标：了解从样品走向量产的过程管理，掌握缩短产品试制周期的方法和技巧 　 掌握可制造性设计的方法以及如何实施 　 掌握如何开展面向制造系统的验证工作 　 ...

课程目标：1．熟悉生产增值链从投入到生产流程直至生产出用户需要的产品的逻辑关系，深刻认识到改善生产流程的重要意义； 2．了解精益生产的发展过程，理解精益生产的应用前提，深刻认识“零库存”思想的真正内涵。 3．熟悉现场管理中的七大浪费现象，提升发现...

课程目标：生产现场浪费分析与成本控制策略内训...

课程目标：生产现场浪费分析与成本控制策略内训...

课程目标：5S和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，...

课程目标：如何把人和机器的机能和性能发挥出正常水准，即恢复它的本性，而寻找并维持最适合系统的一种检核手段。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的检核方法，追求生产系统效率之极限（总合的效率化）。在检核过程中，分别针对这些损失，进行个别改善，把设备...

课程目标：掌握TPM活动的思想精髓 系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法 了解TPM活动给企业带来哪些具体益处（如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等） 详细学习...