蒋小华
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中国战略执行力讲师

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蒋小华课程

  • 课程目标:1.本课程让员工拥有一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作;清楚认识大胆承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处; 2.培养员工如何更好地完成上级交给的工作,把“做好了”当“做了”; 3.教会员工如何让自己工作更有价值,...

  • 课程目标:本课程营旨在通过内部客户意识、结果导向、沟通协作的理念、方法及工具,全方位打造团队的执行力与协作力,让学员成为职业、专业、敬业的职业化人才。 1.让学员了解内部客户服务意识的重要价值,充分发挥团队精神; 2.让学员掌握内部客户沟通技巧与...

  • 课程目标:本课程立足中国企业现状,帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,为企业提供的员工职业化训练方案。 ...

  • 课程目标:《责任胜于能力》,以独特的视角深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态,教您如何运用系统思维的方法,把握人性,高效提升员工责任意识,同时,从管理的视角告诉你如何建设充满责任感的高绩效团队。...

  • 课程目标:帮助你深化对“沟通”的认识,掌握沟通的秘诀,让你拥有良好的人际关系; 通过演练培养你的亲和力与沟通的技巧,让你成为团队中最受欢迎的人; 掌握上级与下级的不同心理特征,采取正确的沟通方式,实...

  • 课程目标:MTP训练使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向职业化的经理人。使管理者在工作上充份发挥管理职能,做好承上启下的工作,带动企业整体效能发挥。...

  • 课程目标:根据美国管理协会的一项调研,一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。——这是对时间的巨大浪费吗? 当管理者传达决策时,都希望看到自己的团队成员能够完全服从上级的指示。——这个团队的绩效会最优吗? 孔子曰:君子和而不同,小...

  • 课程目标:本课程透过分析大多数管理者没有时间,工作却很累的现象进行剖析,总结出八大原因与获得解放的办法,同时教会学员如何有效授权的具体操作步骤,最后旗帜鲜明地提出管理者的“八荣八耻”,让管理者成为会授权懂教导的新型管理者。...

  • 课程目标:1.帮助你深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀; 2.通过演练培养学员的亲和力与沟通技巧; 3.正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果; 4.建立内部客户服务意识,部门间融洽地协作,实现团队与个人的更大价值; ...

  • 课程目标:21世纪,当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾问、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”?是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的管理理念就可以高枕无忧?如果真是这样,你就大错特错了。 在...

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