宋德标课程

课程目标：本课程将帮助酒店经营管理者以及从事收益管理人员解答酒店收益管理方面的困惑，把握酒店收益管理的先进理念，并通过案例分析，领会和掌握实战应用技巧，使收入管理技术和策略在受训者的酒店能够从无到有，并产生丰硕的成果...

课程目标：1、清楚的认知作为管理者的角色 2、学习如何有效的管理日常的工作安排 3、掌握如何有效的委派他人工作的技巧 4、学习有效的企业中的沟通技巧 5、了解在工作中如何有效的要求部属工作 6、深入认识沟通在管理中的重要性、营造主动和谐沟通...

课程目标：通过本课程的分享员工将获得如下收益： 人，都是有理想的。 企业内部员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。8S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，进一步...

课程目标：1、要减少经营成本、减少人力资源成本来源于“有效的培训”！ 2、企业员工培训计划，是直接提高经营管理者能力水平和员工技能； 3、为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径 4、员工培训计划是指一定组织为...

课程目标：这个培养管理人员的计划，可以被概括为逐步构建、兼收并蓄，以酒店管理公司或单体酒店中高层管理人员为主体的集团管理人员培训师梯队，作为培养企业高层管理人员的基础，让企业的负责人首先成为人才培养的导师，让所有的管理人员都经过这个网的筛选。当然，也...

课程目标：这个培养管理人员的计划，可以被概括为逐步构建、兼收并蓄，以酒店管理公司或单体酒店中高层管理人员为主体的集团管理人员培训师梯队，作为培养企业高层管理人员的基础，让企业的负责人首先成为人才培养的导师，让所有的管理人员都经过这个网的筛选。当然，也...

课程目标：1、要减少经营成本、减少人力资源成本来源于“有效的培训”！ 2、企业员工培训计划，是直接提高经营管理者能力水平和员工技能； 3、为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径 4、员工培训计划是指一定组织为...

课程目标：1、把握组织沟通与管理协调的操作步骤——访谈开场，问题调查，显示能力，取得沟通承诺； 2、掌握育人、留人的核心操作流程和关键核心技巧的沟通技法——背景问题，难点问题，暗示问题，价值问题； 3、 了解如何规划、实施员工、上司、其他部门的合作运...

课程目标：1、把握组织沟通与管理协调的操作步骤——访谈开场，问题调查，显示能力，取得沟通承诺； 2、掌握育人、留人的核心操作流程和关键核心技巧的沟通技法——背景问题，难点问题，暗示问题，价值问题； 3、 了解如何规划、实施员工、上司、其他部门的合作运...

课程目标：1、要减少经营成本、减少人力资源成本来源于“有效的培训”！ 2、企业员工培训计划，是直接提高经营管理者能力水平和员工技能； 3、为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径 4、员工培训计划是指一定组织为...