宋德标
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宋德标课程

  • 课程目标:作为一名从事酒店管理的管理者或是咨询顾问,首先要清楚管理的发展历史和趋势,要对目前酒店管理者与管理咨询的热点有清楚的认识。 本课程对从事酒店管理者与管理咨询行业的公司(特别是竞争对手)的情况有所了解。学会结构化思考:以假设为前提,以事实为...

  • 课程目标:通过本课程的分享,让学员掌握“管理是经营的保障,经营是管理的体现”理念,认识管理在日常经营当中的重要性!酒店的经营如火如荼,管理更不能滞后,因此做为管理者更应锻造自己专业能力,提升个人整体素质。...

  • 课程目标:通过本课程的分享员工将获得如下收益: 人,都是有理想的。 企业内部员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。8S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,进一步...

  • 课程目标:通过本课程的分享员工将获得如下收益: 人,都是有理想的。 企业内部员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。8S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,进一步...

  • 课程目标:本课程从6S、6T二个概念、行政办公人员日常行为规范、办公室日常卫生等多个方面讲述了6S管理的内容,着重、清晰地为大家梳理了日常行为的要点,学会真正实现自我的6S管理,为公司创造一个良好的管理氛围,实现岗位效益。提高人员的素养,养成严格遵守...

  • 课程目标:通过本课程的分享员工将获得如下收益: 人,都是有理想的。 企业内部员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。8S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,进一步...

  • 课程目标:本课程主要讲述酒店产品成本的概念、构成、分类和成本与费用的特点;酒店产品成本核算基础工作的步骤及程序与数据处理,针对不同核算对象的几种重要核算方法;酒店产品成本控制的重要意义、工作步骤及餐饮管理成本控制的方法 1、已经学会应用餐饮业的成本...

  • 课程目标:本课程从6S、6T二个概念、行政办公人员日常行为规范、办公室日常卫生等多个方面讲述了6S管理的内容,着重、清晰地为大家梳理了日常行为的要点,学会真正实现自我的6S管理,为公司创造一个良好的管理氛围,实现岗位效益。提高人员的素养,养成严格遵守...

  • 课程目标:本课程从6S、6T二个概念、行政办公人员日常行为规范、办公室日常卫生等多个方面讲述了6S管理的内容,着重、清晰地为大家梳理了日常行为的要点,学会真正实现自我的6S管理,为公司创造一个良好的管理氛围,实现岗位效益。提高人员的素养,养成严格遵守...

  • 课程目标:通过学习本课程,   1、认识服务工作的《酒店服务综合服务能力》是什么?   2、帮助酒店服务人员提高服务质量,提高酒店服务人员的酒店综合服务意识。   3、宾客的不满意意味着他们不会把我们的酒店推荐给他们的亲戚、朋友,酒店就会永远的...

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