李绘芳课程

课程目标：课程推荐： 主要特点：详细阐述企业中高层的操作精髓案例指导：分析企业中高层内训的经典个案案例训练：掌握企业中高层的技能提升方法行动建议：企业中高层培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业中高层潜力的行动方案 培训背景： 如何增加领导魅力？如何提...

课程目标：课程推荐： 主要特点：详细阐述企业中高层的操作精髓案例指导：分析企业中高层内训的经典个案案例训练：掌握企业中高层的技能提升方法行动建议：企业中高层培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业中高层潜力的行动方案 培训背景： 如何增加领导魅力？如何提...

课程目标：培训背景：管理的学问与艺术，不仅是社会各界各级领导者的事情，也是一切“被领导者”应当关心的问题。因为一切领导者、管理者都曾经是“被管理者”。中层干部作为中间力量，怎样管理，怎样配合管理，是管理的关键。...

课程目标：培训背景：作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的“专业管理技能”相比较而形成的，通用管...

课程目标：培训背景：管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得，都是在管理中应运而生的。为此，掌握管理的妙法，必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。管理的学问与艺术，不仅是社会各界各级领导者的事情，也是一切“被领导者”应当关心的问题。因为一切...

课程目标：培训背景：中层领导是组织机构中的中坚力量，兼有管理者和下属的双重身份。一方面，作为下属，在组织完成上级交付的各项任务的同时，也在做管理下属的工作。...

课程目标：培训背景： 部门经理影响力在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理影响力常常会在以下方面存在困惑：不考核，变成大锅饭...

课程目标：培训背景： 企业间的竞争是管理者之间的竞争，特别是中层经理，他们是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标...

课程目标：培训背景：最优秀的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上级的青睐，又能受到下属的拥护，成为联系上级领导和普通员工的桥梁和纽带...

课程目标：掌握情境中层管理的运用技巧，极大增进和 强化领导者的领导技能。准确判断部属的能力和职责，帮助领导者选 择正确的领导行为。增强领导者影响部属或他人的能力。解决部门绩效不佳的问题，?让领导者和团 队一起成长。...