汪韦伯课程

课程目标：沙盘课程收益： 学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动； 能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利； 学习运用财务管理方法实现精细化管理； 提高现金流管理水平，...

课程目标：1. 运用激烈的市场竞争把经营压力传导至各个部门和个人，强化管理人员的危机意识、紧迫感和责任感。 2. 通过分析生动鲜活的现场案例，认识跨部门协作的团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。 3. 通...

课程目标：●把握行业演进与企业发展规律，平衡短期与长期策略的能力 　 ●增强系统思维和全盘规划能力 　 ●深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩的影响 　 ●学会用财务语言分析经营活动，能够通过改进运营效率提高企业盈利能力 ...

课程目标：●传统企业和互联网企业如何估值？如何估值最大化？ 　 ●企业经营绩效的财务指标和业务指标分析 　 ●如何进行市场分析，如何分析细分市场的壁垒？ 　 ●客户分析中新客率和客户保留率的驱动因素，客户满意度和客户推荐值对企业发展和盈利...

课程目标：在竞争激烈的商业环境中，通过在发展新的市场、调研市场需求、调整增加开店数量，规划采购和仓储物流，并不断提升单店盈利能力。面对这样的挑战您需要与您的市场总监调研市场发展趋势，与财务总监沟通优化配置企业的资金和资源，筹措发展所需资金，建设符合企...

课程目标：在竞争激烈的商业环境中，通过在发展新的市场、调研市场需求、调整增加开店数量，规划采购和仓储物流，并不断提升单店盈利能力。面对这样的挑战您需要与您的市场总监调研市场发展趋势，与财务总监沟通优化配置企业的资金和资源，筹措发展所需资金，建设符合企...

课程目标：通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争环境下的宝贵市场竞争经验。 通过实战模拟，学会情报收集、竞争对手分析、竞争策略制定、资源分配、产销协调。 ᠊...